合同会社日澤邦幸徴収実務研究舎は税・料の収納率向上と効率的な徴収業務の達成を目標にする地方自治体さま向けのコンサルティング(アドバイス)法人です。

具体的には、徴収・収納業務に携わる職員さま向けに研修・セミナーを行い、徴収関連法規を遵守した交渉スキルアップと徴収・収納ノウハウを習得することを最大の目標にしております。

そのほか、地方税法第18条の欠損金のゼロを目指す、令和7年度を迎える今、平成からの高額・困難事案の全てを解決する、実践的な研修・セミナーを得意としております。

ごあいさつ

令和7年1月4日
あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。1月10日より研修はスタートいたします。

2025年を迎えて、団塊の世代の方々が、この五年間で910万も75歳を迎えました。後期高齢者医療保険への加入となるわけです。

一方で2024年に生まれた赤ちゃんは推計で68.5万人と五年前の2020年と比べて15.5万人も減少しており、今後はますます、少子高齢化の影響から地方における急激な人口減少と超高齢化社会がおとずれると予測されています。一番の危機は『働き手が不足』することです。

2045年には65歳以上の割合が地方では40%を超え、超高齢社会と急激な人口減少の時代が訪れます。ますます、地域経済の低迷・産業の担い手不足・コミュニティ維持の困難などの課題の深刻化が懸念されます。

そのような未来を先回りし、地方自治体で働くみなさまへ、少しでも困難な課題の解決のお役に立てるように全力で取り組んで行こうというのが当社の理念です。


令和6年4月1日
【会社設立のお知らせ】
拝啓 時下ますますご清祥のこととお喜び申し上げます。平素は格別のお引き立てを賜り厚く御礼申し上げます。
 
さて、かねてより《合同会社日澤邦幸徴収実務研究舎》の設立準備を進めてまいりましたが、おかげさまでこのたび無事発足の運びとなりました。
これもひとえに皆様の日頃のご厚情、ご支援の賜物と深く感謝申し上げます。

今後は、なお一層地方自治体さまの御要望にお応えできるよう誠心誠意努力する所存ですので、何とぞ倍旧の御指導、御鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。
                                                                               敬具



日澤邦幸著書

地方公共団体徴収実務の要点

本書のメインである「実務課題別Q&A」では、「基本」「専門」「難解」の三段階のレベル別 Q&A で解説。ベテランの担当者から新任職員まで広く理解しやすい構成。

https://www.daiichihoki.co.jp/store/upload/save_image/06211609_62b16ebf717fc.jpg

日澤邦幸著者

4日でマスター徴収実務

市役所生活4年目の若手職員が徴税課勤務を命ぜられた。どうして僕が・・・。戸惑う間もなく、先輩職員に同行。アパート経営者との納税交渉、差押えを担保に切り替え分割納付へ・・・。劇画調の現場ドラマ
を中心に、Q&A・マンガ・エッセイも盛り込んだ、誰でも簡単に徴収実務の基礎が学べる一冊。

https://www.daiichihoki.co.jp/store/upload/save_image/500_028274.jpg

日澤邦幸著書

自治体徴収実務の定石

職員数の削減を余儀なくされた徴収実務の現場において、少ない職員数で手際よく滞納整理を進展させる方法を解説。第1編で「収納率の向上」、第2編で「徴収業務の効率化」の解決策を提示。

https://www.daiichihoki.co.jp/store/upload/save_image/02081434_5a7be17f0f011.jpg

                       diary

令和7年4月27日

今朝は久しぶりに自宅で迎えました。昨日まで鹿児島におりました。鹿児島のみなさま、仕事以外にもすごく楽しかったです。ありがとうございます。わたしのお客さまのエリアには『薩摩藩英国留学記念館』があります。

ぜひ、ホームページに遊びにきた方々にご紹介したい。わたしが説明するよりもぜひ⇩


http://ssmuseum.jp/






令和7年3月28日

今朝はドジャース大谷選手の第2号ホームランでスタートしました。ほんとうに素晴らしく、元気の素を貰えます。


そして、今日はプロ野球⚾️開幕戦、お風呂をすませてから応援しようとおもいます。
このdiaryは代表社員のわたしが(日澤が)書き込んでおりますが、今回はお客様から、よく聞かれることをあげてみます。

Q1 
会社名が長い、日澤邦幸とは?

A1
今だとカタカナの会社名が多いと感じますが、わたしはペンネームである日澤邦幸を会社の頭に入れました。『徴収』をわたしと自治体で働く皆さまとで研究したいなあというのが由来です。

Q2
収納率向上に一番効果がある施策はなんでしょうか?

A2
それは、口座振替ですね。ペイジー口座振込受付サービス、WEBによる口座振替受付サービスが一番です。口座振替が70%くらいにするのがベストで、このやり方については研修・セミナーを是非!


今日は二つのQでした。下部にメールを送れるフォーマットがありますから、お気軽になんなりとお尋ねください。



令和7年3月1日

本年度の日本経営協会(NOMA)のセミナーの日程が決まりました。開催場所はいずれも東京都新宿です。WEBでの受講も可能です。

詳細等は日本経営協会さまのリンクを貼り付けてあります。ご確認ください。

①令和7年6月2日・3日

②令和7年9月8日・9日

③令和7年11月17日・18日

④令和8年1月29日・30日

一般社団法人
日本経営協会さま
https://www.noma.or.jp/

令和7年2月15日

ダイアリーと言いながら一か月ぶりです。四月は新規採用の方々、人事異動で初めて徴収業務を担当する方々で研修・セミナーのオーダーもそこそこあります。今日、みなさまにお伝えしたいのは、最近ご依頼が多いのがどんな感じのものかということです。


『令和も7年になりました。税の時効は5年(徴収権の時効は督促状の納期限の翌日が一日目)であるのに、平成時代からの長期にわたる滞納事案がある。』

ぜひ、日澤舎にご依頼くださいませ。長期の滞納…高額滞納事案はもっとも得意とするカテゴリーです。個人情報等をマーキングするなど万全に、事案を検証して最善の方法で滞納の解決をお手伝いいたします。


【自治体さま契約事例】
一日9:00〜12:00 13:00〜17:00で担当者さま4〜7名、おひとり5、6件で25〜35件くらいは処理(解決へのアドバイス・整理手順)できます。また、解決方法はそのままミニセミナーの形で、同じような事案の再発防止に繋がるように進めますので、ホワイトボードは必須アイテムとなります。ご用意のほどよろしくお願いします。


令和7年1月17日

2025年4月からの新しいお客様を募集いたします。特に2025年は秋田県・北海道・青森県・岩手県の市町村さまを愛車ジムニーシエラで周りたいなあと考えてまります。これまでどおり主戦地は『南』の沖縄県・鹿児島県の市町村を訪問させていただき、2025年からは『北』へという想いを強く持っております。地元に近づけます。


令和7年1月10日

今年の仕事は山形県新庄市役所さまからスタートしました。かなりの降雪でしたが、その真っ白に雪を眺めていると心が清められた感じがしました。新年の初仕事が新庄市役所税務課さまから始められてほんとうによかったです。モチベーションが上がりました。


陸羽東線 中山平温泉駅前にて⇩

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【4月の予定】

鹿児島県①4月20日〜26日


【6月の予定】

沖縄県①6月15日〜21日



令和6年7月1日

  2024も今日から後半戦に入りますね。この夏のわたしの旅先は(笑)明日2日から山梨・群馬・東京・埼玉とハードな移動で始まり7/7〜13に鹿児島に、7/28〜8/3に6月が好評だった沖縄に入ります。8月二週目には関西・四国高知へ、四週目は北海道道東で、最終週の25〜31にまたまた沖縄に戻ります。新たに出会える方々へも、日澤イズムの浸透に力を入れてまいります。みなさま、いつもほんとうにありがとうございます。感謝の気持ちと謙虚さを忘れずにがんばってまいります。


令和6年1月19日

   沖永良部知名町さま・和泊町さまのみなさんとの出会いは忘れません。たいへん楽しい時間をありがとうございました。初めて『アニー』と呼ばれて嬉しかったです。月に半分の飲み会…飲み過ぎには気をつけてくださいね。島の時の流れは、すごく緩やかに感じました。わたくしも、モチベーションアップで頑張ります。


沖永良部島 田皆岬⇩

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令和5年12月29日

    お客様各位、本年もおかげさまで無事に仕事を納めることができました。みなさまのご協力に本当に感謝いたします。ありがとうございました。
    さて、順調に開業3年目を迎えることができますが、『石の上にも三年』これが今のわたくしの、座右の銘です。新年は北海道セミナー(札幌)からスタートします。

令和4年3月吉日

『4日でマスター徴収実務』(第一法規)著者の日澤邦幸です。わたしは2022年4月に『日澤邦幸徴収実務研究舎』を開業いたします。研修・セミナーをとおして、徴収・収納現場で働くみなさまのお役に立てるように一生懸命頑張ります。

日澤邦幸徴収実務研究舎

マイストーリー

日澤邦幸紹介

政令指定都市徴収業務に税で20年、保険料で11年勤めました。令和4年4月に『日澤邦幸徴収実務研究舎』で開業。
日澤舎の滞納整理の基本は早期着手と緩和措置(国税徴収法151-153・地方税法15)の弾力的な活用です。現役時代は高額・困難事案を一番の得意として、法律に忠実にをモットーに次年度への未済額を縮減するのが最大のテーマでした。
役所の仕事は部分最適ではなく全体最適を追求しなければなりません。


現在の仕事
一般社団法人日本経営協会(NOMA)専任講師、福祉施設の経営コンサルタント

【債権管理アドバイザー、収納率向上アドバイザー契約】
東京都国民健康保険団体連合会さま、沖縄県国民健康保険団体連合会さま、山形県国民健康保険団体連合会さま、東京都中野区役所さま、鹿児島県いちき串木野市さま、山梨県甲府市役所さま、群馬県太田市役所さま、東京都世田谷区役所さまなど

【執筆】
第一法規株式会社さま
群馬県国民健康保険団体連合会さま





わたしが出来ること

これまで培ってきた徴収業務スキルを基本に公務員、自治体の方々に次のような研修・セミナーを開催しております。

①収納率向上の施策
②滞納整理業務の効率化
・ビジネス・プロセス・アウトソーシング
・ビジネス・プロセス・リエンジニアリング
・ロボティック・プロセス・オートメーション
・業務役割分担の明確化
③高額困難事案の解決アドバイス
④低所得世帯への対策
・再建型滞納整理の実施
⑤管理監督者研修
・組織マネジメント
 ⑥その他
・ご要望にできるだけお答えします

みなさまの滞納整理業務でのお悩みを解決できるようにお手伝いいたします。そして、収納率向上という重要な目標をみなさま方と共有したいと思います。わたくし自身、目標達成に邁進する方々の助けになるよう日々努力・精進してまいります。セキュリティーを万全に個人情報を伏せていただければ、高額・困難な滞納事案に対して、適切なアドバイスで解決のお手伝いをいたします。
そのほか、BPO・BPR・RPA活用、管理監督者研修・組織マネジメントまで、なんなりとお申し付けください。

日澤邦幸関連

主な著書

地方公共団体徴収実務の要点
4日でマスター徴収実務
自治体徴収実務の定石

https://www.daiichihoki.co.jp/store/upload/save_image/06211609_62b16ebf717fc.jpg

https://www.daiichihoki.co.jp/store/upload/save_image/500_028274.jpg

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【休憩☕️】
わたしは那覇空港に到着すると最初に向かうのがここです。ルーティンなんです。
瀬長島 ウミカジテラスから⇩
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日澤邦幸へ✉️で質問できます

  • 収納率向上や徴収実務等でわからない・解決したいことがある場合は下部フォーマットからご質問いただけます。48時間以内に、スピーディーにお答えします。もちろん無料(ボランティア)ですので、ご遠慮なさらずお試しください。
  • 研修・セミナー開催の、ご相談・ご依頼についても下部フォーマットから申し込みください。




プライバシーポリシーを読み同意します。

研修・セミナーについて

固定資産税・個人住民税・国民健康保険料(税)、後期高齢者医療保険料、介護保険料、保育料、その他債権の滞納整理・収納率向上・管理監督者向けの組織マネジメント・費用対効果へ向けたICT化・行革等に関わる研修・セミナーに『日澤邦幸』を講師として派遣いたします。

研修・セミナー費用について
《9:00〜17:00  55,000円〜(消費税含)》
※交通費・宿泊費は別途ご負担となります。

年間での契約について
令和8年度の契約都道府県・区市町村さまを募集いたします。(希望の回数・月日指定は要相談、令和7年度の年間契約の募集は終了しました。みなさま、ありがとうございました。)
※研修・セミナーの内容と費用についてはお気軽にご相談ください。
【契約先自治体さま事例】
・年間8回で440,000円(消費税含)
・年間5回で275,000円(消費税含)
※別途交通費と宿泊費

人事異動による新任・新採研修から中堅・ベテランまで幅広く、現年度収納率向上と滞納繰越調定額を削減することを最大の目標としてわかりやすく、モチベーションが上がるような研修・セミナーを心掛けております。

セミナー・研修の申し込み方法

・前ページのフォーマットから、ご希望・ご質問ともメールでお送りください。研修・セミナーについては、できるかぎりご希望に沿えるように心掛けております。また、研修・セミナーではホワイトボードを使いますので、ご用意のほどよろしくお願いします。


合同会社 日澤邦幸徴収実務研究舎

ICT・BPO・BPR・RPAの活用、組織マネジメント、ペーパーレス・キャッシュレス・業務の効率化、正職員でなくてもできる業務を会計年度任用職員で、公務員でなくてもできる業務を民間活用で、人間でなくてもできる業務をRPAへと役割分担の明確化を得意分野にしております。現年度収納率向上のための滞納を作らない徴収体制…滞納になっても高額・困難事案を無くす取り組みを強化しております。

『今は令和7年です。少なくとも平成からの滞納はあってはならないと思います。無くしましょう。』